AZAV Zertifikat

ipu ISO 9001:2015

 

 

 

 

 

Registriernummer: I-K-90402

 

Termine

Hier finden Sie aktuelle Termine zu Veranstaltungen und zu unseren offenen Seminaren, die wir in unregelmäßigen Abständen anbieten.

Termine zu allen anderen Themen und Seminaren können Sie gerne bei uns direkt anfragen.

 

Liebe KVP-Stammtischler und KVP-Interessenten,

Aufgeschoben ist nicht aufgehoben!

Das Interesse ist groß, doch der Zeitpunkt verfehlt. Das Jahr neigt sich dem Ende entgegen und Termine häufen sich.

Deshalb werden wir einen erneuten Anlauf am Ende des 1. Quartals 2018 nehmen.

Ihr ipu-Team!

 

In 2018 endet die Frist zur Umstellung auf die ISO 9001:2015. In der neuen Norm wird u. a. der kontinuierlichen Verbesserung (KVP) ein besonderer Stellenwert eingeräumt.

 

KVP ist ein Schwerpunktthema, dem sich ipu fit for success seit Jahren widmet und so ist es uns eine besondere Freude, dass wir Sie in diesem Jahr erneut zu einem neuen KVP-Stammtisch einladen dürfen. Er findet statt, im ersten Quartal 2018 in Nürnberg bei der Heuschkel Druckguss GmbH.

 

Das Unternehmen wurde 1911 von Max Heuschkel als erst vierte Druckgießerei im Kaiserreich gegründet. Heute ist Heuschkel eine mittelständische Aluminium- und Zinkdruckgießerei, die Kunden der Automobilindustrie aber auch aus vielen anderen Branchen von deren Produktidee über die Konstruktion und den Prototypenbau bis zur Anlieferung der einbaufertigen Baugruppe begleitet. 

 

Bei Interesse wenden Sie Sich bitte an die folgende E-Mail-Adresse:

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

 

Wir freuen uns schon heute auf den gemeinsamen Nachmittag mit Ihnen und bedanken uns ganz herzlich bei der Firma Heuschkel Druckguss GmbH für die Einladung und die tatkräftige Unterstützung.

 

Weitere Informationen zu dem Unternehmen finden sie unter www.heuschkel-druckguss.de.

 

Workshop: ISO 9001:2015 für Führungskräfte

Wir freuen uns Ihnen für Freitag den 31.03.2017 noch freie Plätze für unseren Workshop "ISO 9001:2015 für Führungskräfte" anbieten zu können.

 

Im Workshop werden folgende Themen behandelt:

  • Vorstellung der ISO 9001:2015 mit Fokus auf die
    Führung
  • Verantwortung der Führung und Verbindung des
    Qualitätsmanagements mit der Unternehmens-
    Strategie
  • Bedeutung und Implementierung des Stakeholder-
    Ansatzes
  • Bedeutung und Implementierung des
    Risikomanagements
  • Bedeutung und Implementierung des
    umfassenderen Prozessansatzes
  • Hinweise auf die Verknüpfungen mit anderen
    Normen und Integrierte Managementsysteme

Die Auswirkung und Anwendung wichtiger Anforderungen in IHREM Unternehmen werden anhand von Beispielen erläutert.

 

Genauere Informationen und den Flyer inklusive Anmeldung finden Sie hier.

 

Training Prozessmanager

mit den Anforderungen der ISO 9001:2015 und der IATF 16949:2016

Prozessmanager Bild

Dieses praxisorientierte Training richtet sich an Entscheidungsträger und Umsetzungsverantwortliche mit Prozessmanagementverantwortung und Prozesseigentümer. Das Training vermittelt die notwendigen Grundlagen sowie Methoden des Prozessmanagement.

 

Im Rahmen des Trainings werden die Teilnehmer aktiv miteinbezogen. Es findet sowohl Theorievermittlung, moderierter Input, Gruppenarbeit, Präsentationen und Erfahrungsaustausch statt. So bietet sich den Teilnehmern auch die Möglichkeit mit den anderen Teilnehmen und den Trainern in einen Austausch zu kommen. Jeder Teilnehmer erhält im Anschluss an die bestandene Abschlussprüfung ein Teilnahmezertifikat.

 

Termine

Modul I :     20.01.2017 (Workshop)

Modul II:     09. + 10.02.2017 (Workshop)

Modul III:    10.03.2017 (Workshop)

 

Details entnehmen Sie bitte dem Info-Flyer. Zur Teilnahme füllen Sie bitte die Anmeldung aus und faxen bzw. mailen Sie es uns.

Info-Flyer Prozessmanager - Download

 

Weiterlesen: Training Prozessmanager

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Kundenzitate

„Bereits in den Jahren 2004-2006 habe ich mit dem Hause ipu fit for success ein QM-System eingeführt. Die damalige wie auch die heutige positive und partnerschaftliche Zusammenarbeit war unkompliziert und hat trotz des für Ingenieure sehr trockenen Themas sehr viel Spaß gemacht. Dies ist nicht allein dadurch schon zu erkennen, dass die gesamte Bearbeitungszeit von ersten Gesprächen bis zum erfogreichen Audit weniger als sechs Monate betragen hat.“

Michael Solbach

Geschäftsleitung NKB Technologie GmbH