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Gabriela Zimmermann

Zimmermann2016

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Tel: +49 (89) 319 017 580
Fax: +49 (89) 319 017 588
zimmermann(at)ipu-
fitforsuccess.de


Nichts ist so beständig wie der Wandel...

...und nichts ist schwerer zu verändern, als liebgewordene Gewohnheiten.

Change Management, Organisationsentwicklung, Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen – Begriffe wie sie in aller Munde sind – in den vergangenen Jahren wie heute.

Die Anforderungen, die heute an Unternehmen und an jeden einzelnen Mitarbeiter gestellt werden, sind nicht nur einer ständigen Steigerung, sondern auch einer permanenten Veränderung unterworfen. Wo früher streng hierarchisch nach Anweisung von oben gearbeitet wurde, wird heute von denselben Mitarbeitern Eigenverantwortung, Entscheidungsfähigkeit, ja unternehmerisches Denken und Handeln gefordert.

Stark arbeitsteilige Fertigungen – häufig um Einzelpersonen organisiert – sind kaum mehr wettbewerbsfähig: effiziente, prozessorientierte Organisationsformen mit transparenten, kurzen und damit schnellen Entscheidungswegen sind gefragt. Optimierte Strukturen entstehen jedoch weder von heute auf morgen, noch von selbst. Auch lassen sich Veränderungen selten ohne Widerstände und ohne passende Projektorganisation erfolgreich umsetzen.

Für ipu fit for success ist Change Management ein im Projekt etabliertes Begleiten und Steuern eines Veränderungsprozesses. Bewährte Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeugen helfen dabei Widerstände und Störungen zu überwinden und die definierten Ziele nachhaltig zu erreichen.

Erfolgreiches Change Management heißt

  • weg vom Reagieren auf veränderte Bedingungen
  • hin zum eigenverantwortlichen Agieren und damit
  • zum aktiven Verändern und Gestalten des Umfeldes.

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Kundenzitate

„Kontinuierliche Verbesserungen lassen sich nur dann realisieren, wenn der KVP-Gedanke in allen Ebenen gelebt und vorangetrieben wird. Dank der Unterstützung durch ipu fit for success konnten wir unsere bereits bestehende KVP-Struktur mithilfe eines mehrmonatigen praxisorientierten Trainings um „KVP-Moderatoren“ in der Fertigung erweitern. Diese können nun als „Multiplikatoren“ unserer KVP-Manager in ihren Arbeitsgruppen neue Ideen aufnehmen und bei Bedarf selbst kleinere KVP-Workshops moderieren.

 

Bereits während der Trainings konnten so sichtbare Erfolge erzielt und neue Talente entdeckt werden, so dass die KVP-Moderatoren inzwischen eine feste Größe in dem bereits etablierten System darstellen.

 

Anna Lea Rosenberger

Head of Human Resources Webasto-Edscha Cabrio GmbH