Kundenzitate

Webasto Edscha

Kontinuierliche Verbesserungen lassen sich nur dann realisieren, wenn der KVP-Gedanke in allen Ebenen gelebt und vorangetrieben wird. Dank der Unterstützung durch ipu fit for success konnten wir unsere bereits bestehende KVP-Struktur mithilfe eines mehrmonatigen praxisorientierten Trainings um „KVP-Moderatoren“ in der Fertigung erweitern. Diese können nun als „Multiplikatoren“ unserer KVP-Manager in ihren Arbeitsgruppen neue Ideen aufnehmen und bei Bedarf selbst kleinere KVP-Workshops moderieren.

Bereits während der Trainings konnten so sichtbare Erfolge erzielt und neue Talente entdeckt werden, so dass die KVP-Moderatoren inzwischen eine feste Größe in dem bereits etablierten System darstellen.

Anna Lea Rosenberger

Head of Human Resources Webasto-Edscha Cabrio GmbH

Hier finden Sie Informationen zu unseren Trainingsleistungen.

Wir legen großen Wert darauf, für unsere Kunden individuell angepasste Trainingsangebote anzubieten, die den Lern- und Kompetenzbedarf der Trainingsteilnehmer so gut wie möglich berücksichtigen.

Für Teilnehmer aus dem Unternehmensfeld bieten wir dazu aktuelle und modulare Trainingseinheiten an, die je nach Kompetenzgrad eine passgenaue Weiterbildung  ermöglichen.

Arbeitsuchenden Teilnehmern bieten wir praxisnahe und marktorientierte Schulungen an, die eine Eingliederung in den Arbeitsmarkt fördern sollen.

 

Übersicht offene Trainings

  • ISO 9001 für Führungskräfte (1/2 Tag)
  • Überblick zum neuen EFQM Excellence Models – Das neue Modell und seine Logik, EFQM als Management-Werkzeug für herausragende Ergebnisse, Integration von ISO und EFQM (1 Tag)
  • Einstieg in die Visualisierung – Visualisieren im Organisationsalltag, in Meetings und zur besseren Kommunikation (1 Tag)
  • Die Führungskraft als Coach – Grundlagen des Coachings für Führungskräfte (1 Tag)
  • Einführung in das Umweltmanagement – Grundlagen des Umweltmanagements nach der ISO 14001 (1 Tag)
  • Grundlagen der Nachhaltigkeit – Ziele der Nachhaltigkeit und Auswirkungen auf die Organisation (und deren Managementsysteme) (1 Tag)
  • Werte und Nachhaltigkeit – Nachhaltigkeitsorientierte Werte definieren und leben (2 Tage)
  • Problemlösungstechniken und Ursachenfindung ( 2 Tage)
  • Core Tools der Automobilindustrie-Umsetzung für kleine und mittlere Unternehmen (1 Tag)
  • 8D - Problemlösung in 8 Disziplinen (1 Tag)
  • VDA 6.7 – Auditstandart für Produktionsmittelhersteller (1 Tag)
  • VDA 2 – PPF Verfahren-Erstbemusterung von Bauteilen für die Automobilindustrie (1 Tag)
  • Grundlagen des Lieferantenmanagements für kleine und mittlere Unternehmen (1 Tag)
  • Interne Audit gemäß dem Leitfaden DIN EN ISO 19011 (1 Tag)

Die Termine entnehmen Sie bitte unserem Flyer im Bereich Downloads. Alle Trainings können auch Inhouse nach Terminvereinbarung durchgeführt werden. Weitere Themen nach Absprache.