Kundenzitate

NKB

Bereits in den Jahren 2004-2006 habe ich mit dem Hause ipu fit for success ein QM-System eingeführt. Die damalige wie auch die heutige positive und partnerschaftliche Zusammenarbeit war unkompliziert und hat trotz des für Ingenieure sehr trockenen Themas sehr viel Spaß gemacht. Dies ist nicht allein dadurch schon zu erkennen, dass die gesamte Bearbeitungszeit von ersten Gesprächen bis zum erfogreichen Audit weniger als sechs Monate betragen hat.

Michael Solbach
Geschäftsleitung NKB Technologie GmbH

Training Prozessmanagement

Zielgruppe 

Entscheidungsträger und Umsetzungsverantwortliche, mit Prozessmanagementverantwortung sowie
Prozesseigentümer.

Ziel des Trainings

Das Training vermittelt aktuelles Praxiswissen, Methoden und Werkzeuge, mit denen die Teilnehmer in die Lage versetzt werden, die Prozesse in den Unternehmen systematisch zu erfassen, den Zustand zu beurteilen und gezielt zu verbessern

Methodik

Das Training wird in 4 Sessions à 1,5 Stunden online durchgeführt.

Die fundierte methodische Schulung wird durch praktische Beispiele unterstützt und somit der Transfer in die Praxis erleichtert.

Das Training schließt mit einer Prüfung ab.

Termine für die Online Sessions:

28.05.; 11.06.; 18.06. und 25.06.2021 jeweils von 08:30 bis 10:00 Uhr 

Für weitere Informationen klicken Sie bitte HIER

Inhalte des Workshops:

Teil 1: Grundlagen des Prozessmanagements

  • Wo kommt es her, wo macht es Sinn?
  • Definitionen im Prozessmanagement
  • Entwicklung einer prozessorientierten Organisation
  • Nutzen des Prozessmanagements

Teil 2: Methoden und Techniken des Prozessmanagements

  • Anforderungen an das Prozessmanagement aus der ISO 9001:2015
  • Aufbau einer Prozesslandschaft und Optimierung der Prozessabläufe
  • Analyse der Unternehmensprozesse
  • Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten bei der Prozessoptimierung

Teil 3: Prozesse weiterentwickeln

  • Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen
  • Kontinuierliche Prozessverbesserung
  • Prozessrisikoanalyse
  • Prozessreifegrad und Prozessgüte
  • Agilität im Prozessmanagement

Teil 4: Prozesserfolg messbar machen

  • Prozessleistung messen und nachverfolgen
  • Prozesskostenrechnung
  • Prozessmonitoring und Prozessaudit