Kundenzitate

Webasto Edscha

Kontinuierliche Verbesserungen lassen sich nur dann realisieren, wenn der KVP-Gedanke in allen Ebenen gelebt und vorangetrieben wird. Dank der Unterstützung durch ipu fit for success konnten wir unsere bereits bestehende KVP-Struktur mithilfe eines mehrmonatigen praxisorientierten Trainings um „KVP-Moderatoren“ in der Fertigung erweitern. Diese können nun als „Multiplikatoren“ unserer KVP-Manager in ihren Arbeitsgruppen neue Ideen aufnehmen und bei Bedarf selbst kleinere KVP-Workshops moderieren.

Bereits während der Trainings konnten so sichtbare Erfolge erzielt und neue Talente entdeckt werden, so dass die KVP-Moderatoren inzwischen eine feste Größe in dem bereits etablierten System darstellen.

Anna Lea Rosenberger

Head of Human Resources Webasto-Edscha Cabrio GmbH

QM-Methoden

Eintägiges Training

Zielgruppe des Trainings

Das Training ist vor allem für Mitarbeiter von kleineren Unternehmen gedacht, die diese Methoden im Tagesgeschäft anwenden sollen.

 

Ziel des Trainings

Das Training bietet einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge des Qualitätsmanagements sowie deren praktische Anwendung.

 

Methodik

Theorievermittlung, moderierter Input, Gruppenarbeit, Präsentationen, persönliches Feedback und Erfahrungsaustausch wechseln sich ab. Die fundierte methodische Schulung wird durch praktische Beispiele unterstützt und somit der Transfer in die Praxis erleichtert. Das Training schließt mit einer Prüfung ab.

 

Inhalte des Trainings:

Hierunter fallen Methoden, die Problemlösungsprozesse unterstützen. Die QM-Methoden sind leicht verständlich und gut in der Gruppenarbeit einsetzbar und dienen dabei der Erfassung und Untersuchung von Fehlern oder Vorkommnissen. In dem Training werden folgende Werkzeuge detailliert betrachtet:

  • Paretodiagramm
  • Ishikawa/Ursache-Wirkungsdiagramm
  • 5-Warum-Analyse
  • Histogramm
  • Qualitätsplanung
  • SPC
  • 8D-Report
  • FMEA
  • Validierung von Produkten und Prozessen

Zusätzlich werden die wichtigsten QM-Maßnahmen für die folgenden Bereiche vorgestellt:

  • Produktentwicklung
  • Einkauf
  • Produktion

Als Qualitätsverantwortlicher sind Begriffe wie

  • APQP (Advanced Product Quality Planning)
  • PPAP (Production Part Approval Process)
  • MSA (Measurement System Analysis)
  • QFD (Quality Function Development)

unabdingbar. Das Prinzip dieser Tools wird erläutert werden um den Kenntnisstand der Teilnehmer abzurunden.