Kundenzitate

OSRAM AG

Kaum ein Thema in modernen globalen Unternehmen kommt ohne Softwareunterstützung aus. Dies trifft auch für den Bereich Umwelt und Arbeitsschutzmanagement zu. Umso mehr gilt es bei der Auswahl und Einführung der Software auf eine gründliche Bedarfsanalyse, ein solides Lastenheft und ein fundiertes Projektmanagement zu achten.

Dr. Ralf Criens, Leiter Global EHS

OSRAM AG, München

... ein Unternehmen seine Zukunft.

Dies gilt für seine Entwicklungsprojekte ebenso wie für interne Projekte, die Einführung eines neuen EDV-Systems etc.

Projekte aber sind in der Regel innovative, risikoreiche und bereichsübergreifende Vorhaben. Projektleiter und Projektmitarbeiter müssen – neben dem fachlichen Überblick und den persönlichen Führungseigenschaften – das methodische Vorgehen und die zu verwendenden Instrumente beherrschen. Nur dann lässt sich eine möglichst effektive Projektabwicklung gewährleisten.

Training, Coaching und operative Unterstützung

Wir trainieren Ihre Mitarbeiter. Das Schulungsprogramm erarbeiten Sie und wir gemeinsam – orientiert an den Anforderungen Ihres Projekttagesgeschäfts. Wir begleiten Ihre Projektleiter coachend im Projektalltag. Schwierige Projektphasen überbrücken wir durch operative Projektunterstützung mit Ihnen im Team.

Einige Themen:

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Terminplanung und -kontrolle im Projekt
  • Moderation von Workshops
  • Präsentation und Visualisierung
  • Problemlösungstechniken
  • Effektives Führen von Projektteams
  • Rollendefinition im Projekt
  • Arbeitsrecht und Produkthaftung für Projektleiter Führungsfähigkeiten trainieren
  • Aufbautraining Moderation, Präsentation, Visualisierung
  • Projektmarketing
  • Zeitmanagement
  • Wissensmanagement für Projektleiter