Kundenzitate

NKB

Bereits in den Jahren 2004-2006 habe ich mit dem Hause ipu fit for success ein QM-System eingeführt. Die damalige wie auch die heutige positive und partnerschaftliche Zusammenarbeit war unkompliziert und hat trotz des für Ingenieure sehr trockenen Themas sehr viel Spaß gemacht. Dies ist nicht allein dadurch schon zu erkennen, dass die gesamte Bearbeitungszeit von ersten Gesprächen bis zum erfogreichen Audit weniger als sechs Monate betragen hat.

Michael Solbach
Geschäftsleitung NKB Technologie GmbH

... ein Unternehmen seine Zukunft.

Dies gilt für seine Entwicklungsprojekte ebenso wie für interne Projekte, die Einführung eines neuen EDV-Systems etc.

Projekte aber sind in der Regel innovative, risikoreiche und bereichsübergreifende Vorhaben. Projektleiter und Projektmitarbeiter müssen – neben dem fachlichen Überblick und den persönlichen Führungseigenschaften – das methodische Vorgehen und die zu verwendenden Instrumente beherrschen. Nur dann lässt sich eine möglichst effektive Projektabwicklung gewährleisten.

Training, Coaching und operative Unterstützung

Wir trainieren Ihre Mitarbeiter. Das Schulungsprogramm erarbeiten Sie und wir gemeinsam – orientiert an den Anforderungen Ihres Projekttagesgeschäfts. Wir begleiten Ihre Projektleiter coachend im Projektalltag. Schwierige Projektphasen überbrücken wir durch operative Projektunterstützung mit Ihnen im Team.

Einige Themen:

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Terminplanung und -kontrolle im Projekt
  • Moderation von Workshops
  • Präsentation und Visualisierung
  • Problemlösungstechniken
  • Effektives Führen von Projektteams
  • Rollendefinition im Projekt
  • Arbeitsrecht und Produkthaftung für Projektleiter Führungsfähigkeiten trainieren
  • Aufbautraining Moderation, Präsentation, Visualisierung
  • Projektmarketing
  • Zeitmanagement
  • Wissensmanagement für Projektleiter