Kundenzitate

Edscha

In den letzen Jahren haben sich unsere Unternehmensprozesse stark weiterentwickelt. Beschreibungen waren mit hohem Änderungsaufwand behaftet, Verlinkungen statisch und die Benutzerführung umständlich. Unterstützt von ipu fit for success wurde im Zuge eines Projekts die Unternehmensprozesse gemeinsam mit den Prozessverantwortlichen und -beteligten überarbeitet und in einer Datenbank mit einem Prozessmodellierungstool darstellt.

Helmut Krumholz, Qualitätsmanagementbeauftragter

Edscha Cabrio Dachsysteme, Hengersberg

... ein Unternehmen seine Zukunft.

Dies gilt für seine Entwicklungsprojekte ebenso wie für interne Projekte, die Einführung eines neuen EDV-Systems etc.

Projekte aber sind in der Regel innovative, risikoreiche und bereichsübergreifende Vorhaben. Projektleiter und Projektmitarbeiter müssen – neben dem fachlichen Überblick und den persönlichen Führungseigenschaften – das methodische Vorgehen und die zu verwendenden Instrumente beherrschen. Nur dann lässt sich eine möglichst effektive Projektabwicklung gewährleisten.

Training, Coaching und operative Unterstützung

Wir trainieren Ihre Mitarbeiter. Das Schulungsprogramm erarbeiten Sie und wir gemeinsam – orientiert an den Anforderungen Ihres Projekttagesgeschäfts. Wir begleiten Ihre Projektleiter coachend im Projektalltag. Schwierige Projektphasen überbrücken wir durch operative Projektunterstützung mit Ihnen im Team.

Einige Themen:

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Terminplanung und -kontrolle im Projekt
  • Moderation von Workshops
  • Präsentation und Visualisierung
  • Problemlösungstechniken
  • Effektives Führen von Projektteams
  • Rollendefinition im Projekt
  • Arbeitsrecht und Produkthaftung für Projektleiter Führungsfähigkeiten trainieren
  • Aufbautraining Moderation, Präsentation, Visualisierung
  • Projektmarketing
  • Zeitmanagement
  • Wissensmanagement für Projektleiter